CMI Growth Intelligence™

Descubra o que realmente está impedindo sua empresa de crescer.

Uma análise estratégica para identificar gargalos, oportunidades e prioridades de crescimento em aquisição, conversão, vendas, mercado e concorrência.

Sem reunião obrigatória Foco em empresas com operação ativa Plano de prioridades claro
O problema real

Mais tráfego não resolve um funil quebrado.

Muitas empresas já recebem contatos, visitas e oportunidades. O crescimento trava porque algo se perde no caminho entre atenção, confiança, atendimento e fechamento.

01

Aquisição sem previsibilidade

O negócio depende de indicação, sorte ou campanhas que oscilam demais.

02

Site que não converte

O visitante chega, mas não entende valor, não confia ou não avança.

03

Atendimento lento

Leads quentes esfriam porque o primeiro contato demora ou é genérico.

04

Oferta pouco clara

A empresa comunica serviço, mas não comunica motivo forte para escolher.

05

Follow-up fraco

Oportunidades são perdidas por falta de processo comercial estruturado.

06

Decisões no escuro

Sem diagnóstico, a empresa investe onde parece urgente, não onde há mais impacto.

Metodologia

Método CMI Growth Intelligence™

Analisamos sua empresa sob 8 perspectivas estratégicas para entender o momento atual, encontrar gargalos e definir quais ações têm maior potencial de crescimento.

NegócioAquisiçãoConversãoComercialMercadoConcorrênciaOportunidadesPlano Estratégico

Negócio

Maturidade, estrutura, ticket, capacidade operacional e estágio de crescimento.

Aquisição

Canais de demanda, previsibilidade, dependência de indicações e potencial de mídia.

Conversão

Pontos de atrito entre visitante, lead e oportunidade comercial.

Comercial

Atendimento, follow-up, CRM, velocidade de resposta e fechamento.

Mercado

Demanda do nicho, sazonalidade, tendências e momento econômico.

Concorrência

Benchmark de posicionamento, presença digital e diferenciais percebidos.

Oportunidades

Onde existem ganhos mais rápidos, maior impacto e menor desperdício.

Plano Estratégico

Prioridades práticas para os próximos 90 dias de crescimento.

O que você recebe

Um mapa claro do que precisa ser corrigido primeiro.

A análise não serve para encher página com teoria. Ela deve mostrar onde a empresa está perdendo dinheiro, quais oportunidades fazem sentido e quais ações deveriam virar prioridade.

CMI
Diagnóstico dos principais gargalos de crescimento
Avaliação de aquisição, conversão e vendas
Análise de mercado e concorrência
Ranking de oportunidades com maior impacto
Plano de prioridades para os próximos 90 dias

A maioria das empresas não precisa apenas de mais anúncios. Precisa saber onde está vazando crescimento.

Perfil ideal

Para empresas que já vendem, mas querem crescer com mais previsibilidade.

Essa análise é indicada para negócios que já têm operação, clientes e ambição de crescimento. Não é uma solução milagrosa para empresas sem estrutura mínima.

ClínicasSaúde, estética, odontologia e especialidades com alto valor por cliente.
Serviços locaisEmpresas que dependem de demanda recorrente e atendimento rápido.
B2BNegócios com ciclo comercial, propostas e necessidade de qualificação.
EscritóriosAdvocacia, contabilidade, consultorias e serviços profissionais.
Sobre a CMI

Crescimento exige mais do que campanha.

A CMI ajuda empresas a identificar gargalos, estruturar processos e transformar oportunidades em crescimento previsível. Unimos marketing, vendas, automação e estratégia para encontrar o que realmente limita os resultados de cada negócio.

Solicitação

Solicite sua Análise Estratégica de Crescimento.

Preencha o formulário com atenção. Quanto mais claro for o cenário, melhor será a análise do momento atual da sua empresa.

Tempo estimado: 3 minutos Sem compromisso Análise estratégica

Ao enviar, você autoriza a CMI a entrar em contato para dar continuidade à análise. Este formulário é uma versão visual; conecte-o ao seu CRM, n8n ou ferramenta de automação.